Il existe quatre besoins différents de données sur les dirigeants
Trouver les fondateurs et dirigeants opérationnels relève de la recherche de personnes et d'entreprises. Identifier les actionnaires légaux et bénéficiaires effectifs relève des registres et de la due diligence. Trouver les exploitants de commerces locaux relève souvent des données de localisation. Le sourcing de transmission ou d'acquisition combine les trois.
Un produit peut être excellent sur un usage et faible sur un autre. Un profil professionnel peut prouver un rôle actuel de fondateur, mais pas la table de capitalisation. Un registre peut montrer l'actionnariat, mais n'offrir aucun e-mail professionnel exploitable.
- Fondateur ou dirigeant opérationnel
- Actionnaire légal ou bénéficiaire effectif
- Exploitant d'établissement local
- Cible d'acquisition hors marché
