Die besten B2B-Daten für M&A-Beratung (2026)
M&A-Berater brauchen eine Longlist für die Käuferseite, ein Käuferuniversum für die Verkäuferseite und verlässlichen Zugang zu den Menschen, die eine Transaktion voranbringen. Die beste Datenbasis zeigt, warum jede Firma dazugehört, nicht nur, wie viele Namen in einen Export passen.
Von Argorant
Geprüft und aktualisiert am 20. August 2026 von Argorant
Baue für jedes Mandat belastbare Ziel- und Käuferuniversen auf
Nutze Grata, Inven oder PitchBook, wenn Eigentümerstruktur, Akquisitionshistorie, Transaktionskontext und für Kunden nachvollziehbare Quellen das Mandat bestimmen. Nutze Argorant, um ein qualifiziertes Ziel- oder Käuferuniversum in geprüfte Kontakte zu Eigentümern, CFOs, Corporate Development und M&A zu verwandeln. Verlange nicht standardmäßig von einer Kontaktdatenbank, die Käuferstrategie zu bestätigen, oder von einer Transaktionsdatenbank, die Kosten der Ansprache zu optimieren.
Vergleiche ungleiche Datenprodukte nicht als eine Kategorie
Die richtige Shortlist hängt davon ab, welche Aufgabe die Daten erledigen müssen. Diese Bereiche können einen gemeinsamen Stack bilden, aber ein spezialisiertes Signal, eine Recherche-Datenbank und eine Ebene mit geprüften Kontakten sollten für unterschiedliche Arbeit nicht dieselbe Bewertung bekommen.
Finde und qualifiziere Akquisitionsziele, die zur These des Mandats passen.
Kartiere Finanzinvestoren und strategische Käufer nach Eigentümerstruktur, Akquisitionshistorie, Branche und Größenpassung.
Ermittle und prüfe die Eigentümer, Führungskräfte, Corporate-Development-Verantwortlichen und Investmentprofis hinter der Liste.
Der Workflow, den diese Daten tragen müssen
- 1Übersetze das Mandat in Kriterien für Ziele oder Käufer, bevor du eine Datenbank öffnest.
- 2Baue die Longlist mit Kontext zu Eigentümerstruktur, Größe, Transaktionen und Strategie auf, soweit verfügbar.
- 3Halte für jedes Unternehmen Quelle und Aufnahmegrund fest, damit die Liste der Prüfung durch den Kunden standhält.
- 4Ermittle Eigentümer und Führungskräfte für Buy-Side-Mandate oder Rollen in Corporate Development und bei Finanzinvestoren für Sell-Side-Mandate.
- 5Prüfe die Kontaktdaten und übertrage die Liste mit Kontrollen für Dubletten und Ausschlüsse ins Mandats-CRM.
- 6Verfolge Änderungen bei Kontakten, Eigentümern und Transaktionen, bis das Mandat abgeschlossen ist oder das Universum ausgemustert wird.
Firmenfilter
- Geschäftsmodell und angrenzende Branchen
- Region und Akquisitionsbereitschaft
- Unternehmensgröße und Finanzprofil
- Eigentümerstruktur und Portfolio der Finanzinvestoren
- Akquisitionshistorie und Transaktionsaktivität
Personen und Rollen
- Eigentümer oder Gründer
- Chief Executive Officer
- Geschäftsführer
- Chief Financial Officer
- Head of Corporate Development
- Head of M&A oder Strategie
- Partner oder Investmentprofi bei Private Equity
Ausschlüsse
- Direkte Wettbewerber, die der Kunde ausschließt
- Bestehende Beziehungen, die das Team bereits hat
- Falsche Region oder Transaktionsgröße
- Berater und Dienstleister im Firmenuniversum
- Doppelte Marken, Tochtergesellschaften und Rechtseinheiten
Anbietervergleich
Von Anbietern veröffentlichte Zahlen und Leistungsangaben sind als Anbieterangaben gekennzeichnet. Entscheidend ist, ob das Produkt den Workflow dieser Zielgruppe an einer festen, reproduzierbaren Stichprobe erledigt.
| Anbieter | Kategorie | Ideal für | Was es leistet | Entscheidende Einschränkung |
|---|---|---|---|---|
| Argorant | Umsetzung mit geprüften Kontakten | Berater, die bereits ein qualifiziertes Universum haben und Kontakte zu Eigentümern, CFOs, Corporate Development oder M&A brauchen. | Argorant unterstützt Firmen- und Rollensuchen, Vorschauen und geprüfte Exporte für die Ansprache von Zielen und Käufern. Am stärksten ist es, wenn der Berater entschieden hat, warum ein Unternehmen dazugehört. | Es bestätigt weder Eigentümerstruktur, Finanzdaten, Bewertung, Akquisitionsbereitschaft noch Passung zum Mandat. |
| Grata by Datasite | Private-Market- und Käufer-Intelligence | Berater, die Eigentümerstruktur, Akquisitionshistorie, Branchenfokus, Finanzprofil und einen Workflow für Käuferlisten brauchen. | Das öffentliche Produkt von Grata ist klar auf den Aufbau von Käuferlisten ausgerichtet. Es verbindet Recherche zu privaten Unternehmen mit Kontext zu Eigentümern, Finanzen, Transaktionen, Finanzinvestoren und Führungskräften. | Das Deal Network und die Abdeckungszahlen stammen vom Anbieter. Sie sollten nicht als vollständige Marktsicht beschrieben werden. |
| Inven | KI-native Marktkartierung | M&A-Teams, die Zielsuche in natürlicher Sprache, Massenanalyse, Kontakte von Entscheidern und Export-Workflows wollen. | Inven verbindet die Suche nach privaten Unternehmen, individuelles Screening, berufliche Kontakte, CRM-Sync und Pipeline-Management in einem M&A-orientierten Produkt. | Veröffentlichte Kundenergebnisse und Zahlen zum Datenbestand müssen zugeordnet bleiben und dürfen nicht als erwartbares Ergebnis für jedes Mandat gelten. |
| PitchBook | Private-Capital-Intelligence | Berater, die Kontext zu Transaktionen, Finanzen, Fonds, Märkten und Kontakten in einer institutionellen Plattform brauchen. | PitchBook gibt Beratern eine breite Rechercheebene zum Private Capital für Firmenscreening, Marktanalyse, Transaktionskontext und das Finden von Beziehungen. | Breite und vertriebsgesteuerte Pakete können über den Bedarf einer Boutique hinausgehen, deren unmittelbarer Engpass die Umsetzung mit geprüften Kontakten ist. |
Was die öffentliche Produktseite zeigt
Dieser Screenshot im vollen Kontext hebt das Produktdetail hervor, das für diese Käufer zählt. Die Quelle bleibt unter dem Bild verlinkt, damit du veränderliche Angaben auf der aktuellen öffentlichen Seite prüfen kannst.
QuellenbelegDeal-Sourcing-Seite von Inven mit einer Firmensuche in natürlicher Sprache, passenden Ergebnissen und zitierten Quellen.Aufnahme zeigenAufnahme ausblenden
Die günstigste M&A-Datenbank ist nicht die mit dem niedrigsten Listenpreis pro Lizenz. Es ist der Stack, der eine belastbare Longlist liefert, der Prüfung durch Partner und Kunden standhält und früh im Mandat den richtigen Entscheider ins Gespräch bringt. Halte Recherchequalität und Kontaktumsetzung so weit getrennt, dass sich beides ehrlich messen lässt.
Häufig gestellte Fragen
Warum unterscheidet sich M&A-Beratung vom Deal-Sourcing im Private Equity?
Berater müssen sowohl Ziellisten auf der Buy-Side als auch Käuferuniversen auf der Sell-Side liefern. Außerdem brauchen sie für Kunden nachvollziehbare Quellen und mandatsspezifische Ausschlüsse, die ein internes PE-Team eventuell anders handhabt.
Was macht ein Käuferuniversum auf der Sell-Side belastbar?
Die Liste sollte strategische Relevanz, Eigentümerstruktur, Akquisitionshistorie, Appetit nach Region und Größe, die Quelle jeder Schlussfolgerung und die Personen zeigen, die eine Transaktion vorantreiben können.
Können Kontaktdaten zeigen, ob ein Käufer wahrscheinlich ist?
Nein. Kontaktdaten zeigen, wer in dem Unternehmen arbeitet. Für die Wahrscheinlichkeit eines Kaufs braucht es Belege zu Strategie, Transaktionen, Eigentümerstruktur und zum konkreten Mandat.
Was sollten Berater testen, bevor sie eine Plattform kaufen?
Spiele ein echtes Mandat durch. Vergleiche Trefferquote bei Zielen, Fehltreffer, Relevanz der Käufer, Nachvollziehbarkeit der Quellen, Qualität der Eigentümerdaten, Kontaktabdeckung, Export-Workflow und die Zeit bis zu einer Longlist, die du dem Kunden zeigen kannst.
Geprüfte Quellen
Jede Quelle verlinkt auf die aktuelle öffentliche Produkt- oder Dokumentationsseite des Anbieters. Zahlen und Leistungsangaben der Anbieter bleiben zugeordnete Angaben, keine unabhängigen Prüfergebnisse.
4 Quellen geprüft und datiertQuellen zeigen
Prüfe die Marktdefinition,
bevor du die Liste kaufst.
Zähle das Segment und sieh dir eine Vorschau an. Schalte geprüfte Kontakte erst frei oder exportiere sie, wenn die Kriterien halten.
