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Academy/Anwendungsfälle· 3 von 8

Ein M&A-Berater beginnt vertrauliche Gespräche mit Inhabern britischer Familienunternehmen

Herausgegeben von Argorant

Inhaber und Geschäftsführer familiengeführter Firmen in Großbritannien mit 11 bis 200 Mitarbeitenden finden, drei diskrete Mails zur Nachfolge schreiben, die nie einen Verkauf andeuten, und aus vorsichtigen Antworten vertrauliche Gespräche machen. Filter, Texte und ehrliche Zahlen.

M&A15 Min. LesezeitStand 2026-10-21

Du berätst Inhaber von Familienunternehmen bei der Nachfolge. Übergabe an die nächste Generation oder ans Management, ein Partner, der einsteigt, oder der Verkauf eines Teils oder der ganzen Firma, wenn die Zeit reif ist. Die besten Gespräche beginnen Jahre vor einem Deal, mit einem Inhaber, der noch niemandem gesagt hat, dass er darüber nachdenkt. Das macht diesen Anwendungsfall zum heikelsten in der Academy. Die Liste ist klein, der Ton entscheidet alles, und die Mail deutet nie an, dass die Firma zu verkaufen ist.

Was du am Ende hast
  1. Eine gespeicherte Liste mit etwa 1.500 Inhabern, Gründern, Chairmen und Geschäftsführern familiengeführter Firmen in Großbritannien mit 11 bis 200 Mitarbeitenden.
  2. Eine Kampagne mit drei kurzen, diskreten Mails in einem Thread, jede mit Bezug auf die Geschichte der Firma.
  3. Ein ruhiges Versandtempo über sechs Wochen und eine Untersequenz, die jedes Ja mit einem vertraulichen Gespräch beantwortet.

Die Empfänger sitzen in Großbritannien, deshalb sind die Mails unten auf Englisch, in britischer Schreibweise. Die Erklärungen drumherum sind auf Deutsch.

Schritt 1. Zuerst den Satz schreiben

Unserer lautet so. „Inhaber und Geschäftsführer familiengeführter Produktionsbetriebe, Großhändler, Bauunternehmen, Speditionen und Lebensmittelhersteller in Großbritannien mit 11 bis 200 Mitarbeitenden.“ Jeder Teil schließt etwas aus. Familiengeführt schließt Firmen aus, die schon Investoren gehören. Die Größe hält dich da, wo der Inhaber das Tagesgeschäft noch selbst führt. Die Branchen sind die, in denen Nachfolge eine echte Frage ist, weil viel Substanz drinsteckt und die Übergabe schwer ist.

Schritt 2. Die Filter setzen

Öffne Suche, dann Personen. Zwei Filter tragen die Arbeit, Hierarchieebene und Stichwörter.

FilterWertWarum
StandortGroßbritannienDeine Beratung deckt das Vereinigte Königreich ab. Lass die Regionen offen, Schottland und Wales zählen mit.
BrancheFertigung, Großhandel, Bau, Transport und Logistik, LebensmittelherstellungBranchen mit vielen inhabergeführten Firmen und echter Substanz zum Übergeben.
Mitarbeiter11-50, 51-200Groß genug, dass die Firma mehr wert ist als der Inhaber, klein genug, dass der Inhaber allein entscheidet.
Jobtitel, HierarchieebeneHierarchieebene Inhaber / Gründer, Titel Owner, Managing Director, Founder, ChairmanIn einer Familienfirma ist der Inhaber oft Chairman und Sohn oder Tochter Managing Director. Beide gehören auf die Liste.
Stichwörterfamily owned, family-owned, family business, second generation, third generationPasst auf das, was die Firma über sich selbst sagt. Wer sich auf der Website familiengeführt nennt, bei dem stellt sich die Familienfrage.
Muss habenE-MailNur Leute, die du auch anschreiben kannst.

Diese Suche in Argorant öffnen

Personensuche mit Großbritannien, fünf Branchen, 11 bis 200 Mitarbeitenden, Inhaber-Ebene und Stichwörtern zum Familienunternehmen
Die Suche mit allen Filtern. Die Stichwörter finden Firmen, die sich selbst familiengeführt nennen. Beispieldaten aus unserem Demo-Workspace, die Zahl ist also keine Marktgröße.

Schritt 3. Erst die Zahl, dann so viele Zeilen wie möglich

Diese Liste ist kleiner als die anderen in der Academy, und das soll sie auch sein. Rechne mit Hunderten bis wenigen Tausend Personen, nicht mit Zehntausenden.

  • Über 8.000 heißt, die Stichwörter greifen nicht. Prüf die Chips über den Ergebnissen.
  • 500 bis 3.000 passt. Plane eine erste Welle mit etwa 1.500 Personen und halt das Tempo ruhig.
  • Unter 300 heißt, die Stichwörter sind zu streng. Nimm „family run“, „established in“ und „since 19“ dazu oder erweitere auf 201-500 Mitarbeitende.

Bei einer so kleinen Liste liest du mehr Zeilen als sonst. Du suchst genau eins, dass die Person die Firma besitzt oder führt. Ein Managing Director bei der Tochter eines Konzerns ist nicht dein Leser, egal wie gut der Firmenname klingt. Nimm Firmen raus, die zu einer Gruppe gehören.

Schritt 4. Liste speichern, nur gültige Adressen behalten

Klick auf Passende auswählen, wähl die Anzahl und dann Liste speichern. Nenn sie UK - Family-owned mfg, wholesale, build, haulage, food 11-200 - Owner and MD. Wenn du sie an eine Kampagne hängst, nimm nur Gültig. Ein Bounce kostet dich hier mehr als anderswo, weil du weniger Leute anschreiben kannst und jede einzelne zählt. Jede Person aus der Suche kostet 1 Credit, außer du hast sie schon freigeschaltet.

Oft tauchen mehrere Leute aus einer Firma auf, zum Beispiel Chairman und Managing Director. Schreib einer Person, meist der älteren Generation, und halt die andere zurück. Zwei Mails zur Nachfolge, die am selben Tag in derselben Familienfirma ankommen, sind der schnellste Weg, beide zu verlieren.

Schritt 5. Eine Zeile zu ihrer Geschichte

Ein Inhaber liest eine Mail zur Nachfolge mit Misstrauen. Vertrauen schafft der Beweis, dass du seine Firma kennst, kein Kompliment. Die Zeile kommt in {{custom_history}} und steht im Satz „I came across your company and read about [Zeile]“. Sie stammt von der About-Seite der Firma. Wann gegründet, von wem, was die nächste Generation verändert hat.

Richte für meine Kampagne "Demo: UK family business owners" eine persönliche Zeile namens custom_history ein.
Auf Englisch, britische Schreibweise. Sie beschreibt die Geschichte der Firma laut ihrer About-Seite:
wann gegründet, von wem, welche Generation führt, wie sie gewachsen ist. Sie passt nach "read about", 6 bis 14 Wörter,
z. B. "running the firm your grandfather started in 1962".
Ersatztext: "building the business over many years".
Erwähne nie einen Verkauf, eine Bewertung oder das Alter des Inhabers. Zeig mir zuerst fünf Beispiele mit Quelle.
FirmaPersönliche ZeileSo liest sich der Satz
Whitlock & Sons Engineeringrunning the firm your grandfather started in 1962I came across your company and read about running the firm your grandfather started in 1962.
Barraclough Fine Foodstaking the bakery from one shop to supplying regional retailersI came across your company and read about taking the bakery from one shop to supplying regional retailers.
Ashworth Haulagegrowing the fleet as the second generation in chargeI came across your company and read about growing the fleet as the second generation in charge.
Ohne eigene Zeilebuilding the business over many yearsI came across your company and read about building the business over many years.

Vorsicht mit der direkten Anrede. „Your grandfather“ stimmt nur, wenn die About-Seite das sagt. Steht dort nur „family-owned since 1962“, schreib lieber „running a family firm that dates back to 1962“.

Schritt 6. Die drei Mails

Klick auf Neue Kampagne, häng die Liste an und öffne E-Mails. Drei Regeln prägen den Text. Sag nie, dass die Firma verkauft werden könnte. Erwähne nie Alter oder Gesundheit. Biete immer einen Weg an, etwas zu erfahren, ohne zu telefonieren.

E-Mail 1, Tag 0
Betreff A question about the future of {{company|the business}}
Dear {{first_name|Sir or Madam}}, I came across {{company|your company}} and read about {{custom_history|building the business over many years}}. I advise owners of family businesses in the UK on succession: passing the business to family or management, bringing in a partner, or selling part or all of it when the time is right. Most of the owners I speak with are not planning anything this year. They simply want to know their options before they need them. Would a confidential conversation be useful at some point? No preparation needed, and nothing is shared with anyone. Kind regards, {{sender_first_name}} {{sender_last_name|}}

Eine echte Beobachtung, wer du bist, und dass die meisten Inhaber dieses Jahr nichts planen. Der letzte Satz senkt die Hürde genug für eine Antwort.

Follow-up 1, 5 Tage nach der vorherigen E-Mail, im selben Thread
Betreff Re: A question about the future of {{company|the business}}
Dear {{first_name|Sir or Madam}}, One thing owners often tell me is that they wish they had started thinking about succession five years earlier, because the best options take time to prepare. If it would help, I can send a short note on how other owner-managed firms of a similar size have approached it. No call needed. Kind regards, {{sender_first_name}}

Eine kleinere Bitte. Eine kurze Notiz passt zu Inhabern, die mit einem Fremden nie über dieses Thema telefonieren würden.

Follow-up 2, 7 Tage nach der vorherigen E-Mail, im selben Thread
Betreff Re: A question about the future of {{company|the business}}
Dear {{first_name|Sir or Madam}}, I will leave it here. If succession becomes a topic for {{company|the business}} in the future, you are welcome to write to me at any time, and the conversation stays between us. Kind regards, {{sender_first_name}}

Ein klares Ende und eine offene Tür, die vertraulich bleibt. Das zählt bei einer Entscheidung, die Jahre dauern kann.

Der E-Mail-Editor mit der ersten Mail an Inhaber von Familienunternehmen und zwei Follow-ups
Die erste Mail im Editor. Der Betreff ist eine Frage zur Zukunft, nicht zu einem Deal.
Follow-up zwei, sieben Tage nach der vorherigen Mail, im selben Thread
Die Wartezeiten sind länger als sonst, fünf und sieben Tage. Bei der Nachfolge soll sich niemand gedrängt fühlen.
Die Vorschau der ersten Mail mit eingesetzter Zeile zur Geschichte
Die Vorschau mit Beispieldaten. Die Zeile zur Geschichte zeigt ihren Ersatztext.

Schritt 7. Postfächer für 1.500 Personen in 6 Wochen

Kaltakquise geht nie über deine Hauptdomain. Sie läuft über eigene Postfächer auf Domains, die nach dir aussehen, zum Beispiel eine kurze Variante deines Markennamens. Wenn eine davon müde wird, legst du sie still, und deine echte Domain bekommt davon nichts mit.

Die Rechnung für diese Kampagne. 1.500 Personen in 6 Wochen sind etwa 50 neue Personen pro Werktag. Jede bekommt drei E-Mails, sobald sich die Nachfassmails überlagern, sind das rund 150 E-Mails am Tag. Bei 5 Kaltmails pro Postfach und Tag brauchst du also etwa 30 Postfächer.

EingabeWert
Neue Personen pro Werktag50
E-Mails pro Person3
E-Mails pro Tag, wenn alles läuftetwa 150
Kaltmails pro Postfach und Tag5
Postfächeretwa 30

Zwei Wege dahin. Unter Ansprache, Postfächer verbindest du Postfächer, die du schon hast, von Google, Microsoft oder jedem anderen Anbieter. Oder du lässt dir neue Microsoft-365-Postfächer auf neuen Domains einrichten. Die gibt es in Paketen ab 100 Postfächern, du brauchst dafür keinen Tarif, und sie verbinden sich von selbst mit deinen Kampagnen. 100 Postfächer schaffen 500 Kaltmails am Tag, also Luft für eine zweite Kampagne.

Der Bestellschritt für neue Postfächer mit Tagesvolumen und Preis
Neue Postfächer bestellst du über das Tagesvolumen. Jedes Postfach sendet höchstens 5 Kaltmails am Tag.

Neue Postfächer warten mindestens 24 Stunden, bevor sie senden. Das Aufwärmen ist dabei und startet ausgeschaltet. Schalte es für neue Postfächer ein und lass es ein bis zwei Wochen laufen, bevor die volle Menge rausgeht. Erhöhe nie das Limit pro Postfach, um schneller zu sein. Mehr Postfächer sind der richtige Hebel.

Bei diesem Publikum zählt der Absender mehr als die Menge. Nimm eine Absenderdomain nah am Namen deiner Kanzlei und einen echten Menschen mit vollem Namen in der Signatur. Inhaber schauen dich nach, bevor sie antworten.

Schritt 8. Zeitplan und Start

Im Schritt Absender des Assistenten sind alle verbundenen Postfächer angehakt. Nimm die raus, die zu anderen Kampagnen oder Marken gehören. Die Mails rotieren über die Postfächer, die übrig bleiben, und jedes hält sein eigenes Tageslimit ein.

Im Schritt Zeitplan stellst du die Zeitzone der Empfänger ein, hier Großbritannien, nicht deine eigene. Lass das Versandfenster bei 09:00 bis 17:00, Wochenenden auslassen an und den Abstand zwischen zwei Mails pro Postfach bei 60 bis 120 Minuten. Reiner Text bleibt an, so sieht die Mail aus wie von einem Menschen und hat kein Tracking-Pixel.

Kampagneneinstellungen mit Zeitzone Großbritannien, Sendezeiten und Wochenenden auslassen
Britische Zeit, nur werktags. Inhaber lesen früh, ein Fenster ab 8 Uhr passt also auch.

Im letzten Schritt liest du die Zusammenfassung, als hätte jemand anderes die Kampagne gebaut: Zielgruppe mit den gewählten Stufen, Sequenz mit Wartezeiten, Absender, Start und Tempo. Dann Kampagne starten. Ohne Absender und Leads geht das nicht, und Postfächer im ersten Tag halten den Start auf, bis sie bereit sind. Danach prüfst du im Tab Einstellungen, dass Bei Antwort stoppen und der Bounce-Schutz an sind. Der Bounce-Schutz pausiert die Kampagne, wenn mehr als 10 % zurückkommen, sobald 100 Personen angeschrieben sind.

Der Kopf der Kampagne mit dem, was vor dem Start fehlt
Der Kopf zeigt, was vor dem Start noch fehlt.

Schritt 9. Antworten und vertrauliche Gespräche

Jede Antwort landet in der Unibox, aus allen Postfächern und Kampagnen, und bekommt automatisch ein Label. Die Standardlabels sind Interessiert, Terminanfrage, Abwesend, Abmeldung und Sonstiges. Schalte in den Einstellungen zusätzlich Empfehlung und Falsche Person ein. In unserer größten Kampagne war jede vierte Antwort von einem Menschen ein Verweis auf eine Kollegin, öfter als ein direktes Ja.

Die Unibox mit Ordnern für Antworten, Interessiert, Bounces und Abmeldungen
Alle Antworten an einem Ort, schon mit Label.

Ein Ja beantwortet die Kampagne selbst, mit einer Untersequenz. Sie startet, wenn eine Antwort eines deiner Stichwörter enthält, nimmt die Person aus der Hauptsequenz und antwortet im selben Thread im nächsten Versandfenster. Eine Antwort wie „kein Interesse“ oder eine Bitte, nicht mehr zu schreiben, löst nie eine Untersequenz aus.

Leg im Tab Untersequenzen eine mit diesen Keywords an. interested, happy to talk, send the note, call, conversation, tell me more. Die meisten Zusagen in diesem Markt sind vorsichtig, etwa „happy to have a conversation at some point“, nimm also die weichen Formulierungen mit, nicht nur „interested“.

Untersequenz Interessiert, erste E-Mail
Betreff Re: {{thread_subject}}
Thank you, {{first_name|}}. I appreciate you replying. Would Tuesday at 10am or Thursday at 3pm suit you for a 30-minute call? It is entirely confidential, and if another time is easier, just let me know. Kind regards, {{sender_first_name}}

Erst Dank, dann zwei Zeiten und noch einmal das Wort vertraulich. 30 Minuten stehen für ein echtes Gespräch, nicht für einen Pitch.

Die Untersequenz Interessiert mit Keywords und erster Mail
Die Untersequenz beantwortet ein vorsichtiges Ja im selben Thread, im nächsten Versandfenster.

Viele Antworten sind hier weder Ja noch Nein. „Not now, maybe in two years“ ist ein gutes Ergebnis. Setz das Label Interessiert, antworte von Hand mit Dank und trag dir eine Erinnerung in den eigenen Kalender ein. Genau diese Gespräche werden später zu Mandaten.

Jeden Morgen filterst du die Unibox nach Terminanfrage und Interessiert. Das sind die Gespräche, die eine Antwort von einem Termin entfernt sind. Schlag eine konkrete Zeit vor statt nur einen Link, und häng deinen Buchungslink als zweite Option an. Wenn der Termin steht, setz das Label auf Termin gebucht, damit deine Zahlen ihn zählen. Verweise beantwortest du am selben Tag: kurz bedanken, die genannte Person anschreiben und den Namen der Person nennen, die dich geschickt hat.

Wenn du lieber aus Claude oder ChatGPT arbeitest, kann dein Assistent die Unibox lesen, Antworten nach Label sortieren und Entwürfe schreiben. Gesendet wird erst, wenn du es bestätigst. Wie das geht, steht im Anwendungsfall Alles aus Claude oder ChatGPT steuern.

Was du erwarten kannst

Die Spannen unten kommen aus unserem eigenen Versand, hochgerechnet auf 1.500 Personen. Unsere gesunde Kampagne, zwei Mails an eine Liste nur mit gültigen Adressen, aus Postfächern mit 5 Kaltmails am Tag, kam auf 1,3 % Antworten von Menschen pro angeschriebener Person. Kampagnen aus überlasteten Postfächern lagen bei 0,3 %. Ein Fünftel der Antworten von Menschen sagt Interesse, ein Viertel verweist auf eine Kollegin oder einen Kollegen. Das sind Richtwerte, keine Zusagen. Angebot, Zielgruppe und Text verschieben sie stark. Die Antwortquote in Argorant zählt auch Abwesenheitsnotizen mit und liegt deshalb höher. Vergleiche diese Werte mit der Antwortquote ohne Abwesenheit.

KennzahlFür 1.500 Personen
Antworten von Menschen (0,3 bis 1,3 %)5 bis 20
Davon mit Interesse1 bis 4
Verweise auf die richtige Person1 bis 5
Bounces bei nur gültigen Adressenunter 1 %
Gebuchte Termine, wenn du am selben Tag antwortest2 bis 6

Rechne damit, dass die Antwortquote in diesem Markt am unteren Ende liegt und die Antworten lang und persönlich sind, wenn sie kommen. Ein gebuchtes Gespräch ist hier ein erstes Gespräch, oft das erste Mal, dass der Inhaber mit jemandem außerhalb der Familie über die Nachfolge redet. Bewerte die Kampagne an diesen Gesprächen über das nächste Jahr, nicht an Terminen im ersten Monat.

Zeitlich sieht das so aus. Die ersten Antworten kommen in der ersten Woche, 65 % aller Antworten kommen innerhalb einer Stunde nach Eingang der Mail und 84 % auf die erste Mail. Nach 6 Wochen hat jede Person die ganze Sequenz bekommen, eine Woche später ist fast alles da, was noch kommt. Bleibt der Wert nach ein paar hundert Personen nahe null, prüfe zuerst die Zustellung und erst dann den Text.

Dasselbe aus Claude oder ChatGPT

Mit Argorant verbunden baut dein Assistent die Liste und prüft, ob jede Firma noch familiengeführt ist, bevor etwas ausgegeben wird.

Das ganze Setup steht in Alles aus Claude oder ChatGPT steuern.

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Claude
Ich habe Großbritannien, die fünf Branchen, 11 bis 200 Mitarbeitende, die Inhaber-Ebene und die Stichwörter zum Familienunternehmen gesetzt, mit E-Mail als Pflicht. Hier sind 20 Beispielzeilen. Zwei gehören zu größeren Gruppen, die habe ich weggelassen. Wo eine Firma Chairman und Managing Director hat, habe ich eine Person pro Firma behalten. Soll ich die Liste speichern?